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(Letzte Änderung: 04.10.2010)

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Referenten, liebe Gäste und liebe Sponsoren,
durch Sie, durch Ihre Themen, durch die umfassenden fachlichen Diskussionen und Anregungen haben wir mit dem 4. CFO-Symposium 2010 auch in diesem Jahr wieder wesentlich zur CFO-Agenda beigetragen. Doch der Erfolg einer Veranstaltung beschreibt sich weniger durch ein Selbstlob, vielmehr sind es die Stimmen ihrer Teilnehmer: „Inhaltlich und fachlich sehr wertvolle Beiträge und Diskussionen“ beschrieb einer der Teilnehmer das diesjährige Symposium. „Das universitäre Dach, die sehr gute Möglichkeit aus den Vorträgen wichtige Insides in das Tagesgeschäft mitzunehmen, interessante Leute kennen zu lernen und der nachhaltige Charakter des Symposiums zeichnen die Veranstaltung aus…“ so beschreibt eine Teilnehmerin den Charme des 4. CFO-Symposiums auf dem diesjährigen Feedbackbogen.
Das 5. CFO-Symposium 2011 wird wieder im September stattfinden. Bis dahin werden wir uns auf die Suche nach neuen Themen der CFO-Agenda begeben und Sie zeitnah auf unserer Homepage informieren.
Getreu dem Motto unseres Ehrenschirmherren Prof. (em.) Dr. H.-J. Hoitsch „Aus der Region, für die Region und über die Region hinaus“ verabschieden wir uns von Ihnen und laden Sie ein, unsere Aktivitäten rund um die CFO-Forschung zu begleiten.
Ihnen alles Gute und ein weiterhin erfolgreiches Geschäftsjahr.
Mit den besten Grüßen
Ihr
Dr. Volker Nietzel
Lehrbeauftragter | Universität Mannheim
Leiter kooperative Forschung | ICRFP
Sehr geehrte Damen und Herren,
am 16. September 2010 findet zum Thema „Financial Performance – Unternehmenssteuerung zwischen Kostendisziplin und Wachstum“ das 4. CFO-Symposium im Barockschloss Mannheim statt.
Wirtschaftlich turbulente Zeiten sind einerseits eine Herausforderung, andererseits aber auch eine Chance besonderer Art. Vermeintliche Gesetzmäßigkeiten werden revidiert, eingefahrene Gepflogenheiten ändern sich oder werden kritisch hinterfragt. Eine solche Neuordnung ist auch immer ein Neuanfang, der aber nicht gleichbedeutend mit einer Rückkehr zur „alten“ Normalität sein muss. Es bedarf eines neuen Vertrauens in finanzwirtschaftliche Abläufe und in die Überlebensfähigkeit von Unternehmen und Volkswirtschaften. Die Bereitschaft der Stakeholder, sich auf veränderte wirtschaftliche Systeme und Subsysteme einzulassen, wird dabei zum Gradmesser für den wirtschaftlichen Genesungsprozess einer Volkswirtschaft. Die große Chance solcher Veränderungen besteht aber gerade in der Möglichkeit, an den tiefgreifenden Marktveränderungen zu partizipieren, das Unternehmen neu zu positionieren und interne Unternehmensprozesse nachhaltig und vital zu definieren bzw. zu implementieren.
Wo ist der Wertbeitrag der Unternehmenssteuerung in sich verändernden wirtschaftlichen Zeiten?
Für Unternehmen bedeutet die Rückkehr zu einer „neuen“ Normalität aber auch die Bereitschaft, aus gemachten oder alten Fehlern zu lernen und gleichzeitig das Erfahrungswissen nachhaltig in die Unternehmenssteuerung zu integrieren.
Geleitet von der Frage nach dem Wertbeitrag des CFOs und seiner Organisation möchten wir zusammen mit Ihnen die aktuellen Themen der Finance-Agenda in einem geschlossenen Kreis diskutieren und Best Practice-Ansätze vorstellen.
Ich freue mich, Sie am 16. September 2010 in Mannheim auf dem 4. CFO-Symposium zu einem regen Erfahrungsaustausch zu begrüßen.
Mit freundlichen Grüßen

Prof. Dr. Dieter Pfaff